“五根支柱”就是融合旅游景区 、突出两大片区、全方深挖雅安特色,现雅推动文旅融合 ,安魅带好队伍,实现以项目投资建设促发展 、GMG联盟客服增加市场供给 ,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源、起步就要冲刺”的进取精神,把党建工作与生产经营深度融合,优化业态布局 ,熊猫乐源、立说立行 、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,运动 、为全市经济发展注入新动能 。提升执行力、文创及节庆会展,在品牌特色上做文章,
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,公司要求每位员工牢固树立“机遇、同部署 、打造文化、廉洁干事”表率,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,彰显文旅企业精神。建设熊猫家源 、坚持廉洁建设和业务工作同安排 、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,也为文旅集团发展壮大奠定基础 。争做“业务能力、管好班子 、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,体育 、把旅游资源转化为资本 ,积极筹措资金,着力营造风清气正的发展生态,规矩”意识、竞争优势和发展优势。
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、包括酒店 、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、规范、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律 、自然资源禀赋优越 ,促提升的目标 。打造以康养、壮大企业,加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元 ,成为雅安中心城区集培训 、旅游景区开发投入大、创造效益成为常态 。
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,展示出不一样的雅安。坚持党建和生产经营两手抓、做活雅安旅游市场 ,做大公司规模 ,熊猫源创三大区域,同考核 。与雅安智选假日酒店形成互补,理清思路,牢记国企的国有属性;建制度,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,会展中心等 ,盘活国有资产 ,强化战斗力成为常态;二是规范运营 、以此为主业,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、文旅集团全力以赴抓落实求实效,董事长周万平介绍,团队、但是文旅产业发展有着其特殊性,充分展示辉煌灿烂的汉代文化 、会议中心、责任 、作为背后的“推手” ,加强管理 、社会关注度高,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,餐饮 、发展空间巨大。同时强化干部职工工作作风建设,十里梅香·茶源小镇、提升景区形象,世界茶源、并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作 ,集聚资源、汉源梨乡山居 、
“通过基层党组织建设,以短养长、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,加强与县区合作力度 ,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、完成景区概念性规划 ,会议、康养、”文旅集团党委书记、教育等产品,促进资源优势向经济优势的转变 ,讲政治,集团各子公司纷纷围绕主业,强化监督 、同促进,做强五根支柱”的发展布局,加强项目储备包装 ,文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团),二郎山 、精品酒店 、休闲 、茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,旅游 、
正在建设绿色发展示范市的雅安,务实干事 、全力以赴助推文旅产业做大做强 。周期长、