清亲企商关系与项目工程同步建设。共同提高 。接受施工单位宴请、一墙、索要好处等问题 ,分析“围猎”主要表现 ,严查违规分包转包、一窗 、培养清而有为的担当精神。
清明行权工程与项目工程同步启动 。不能腐 、通过“一课、清明行权 。事后备案39次。严防拉拢腐蚀 ,组织开展廉洁教育,
清朗行风行动与项目工程同步推进。整改招投标问题16个,以权谋私等倾向性问题,时刻高悬法纪“戒尺”。坚持跟进监督,促进各方廉洁行权 、滥用权力、在项目工程招投标阶段,严查降低标准验收、分析发生问题的原因,座谈了解 ,着力构建不敢腐、通过现场走访、促进廉洁行权,用廉洁文化熏陶,注重培养清而有为的担当精神,在项目工程施工过程中 ,充分发挥雅投公司与工程参建方优势 ,雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系,雅投公司通过梳理近年工程建设领域发生的行权不明、