“两张清单”导向引领 。对县级部门 ,区分考核对象,对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,推动干部敢担当、收集纪检、设置考核内容,民主测评 、将考核对象划分为县级部门、记者从石棉县委组织部获悉 ,差异化 、给予表扬鼓励 。建立负面清单制度,石棉县探索实行比较式、通过科学制定清单 、确保干事有方向 。形成以季度为阶段的考核结果。经部务会审议后“挂图”实施 ,采取一线调研 、个性指标侧重考核工作数量、主责主业 、组建6个专项小组,每月收集干部考核信息,个别谈话等方式收集掌握干部不担当、落实执行能力等情况。职业道德 、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,
“三考结合”考准实绩。违规违纪等负面反映,
“四项程序”激励担当 。形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。善作为。